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初创公司如何做到有效管理

时间:2016-12-04 12:16:21  来源:  作者:  【加入收藏夹】【举报】【关闭

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现如今创业的人越来越多,有创业想法也很正常,但是要把创业这件事坚持到底,就需要付出很多的辛苦,尤其是初创公司,要想企业发展壮大,就需要团队齐心协力,因此对于初创公司而言管理显得尤为重要。接下来小编就为大家分享一下初创公司该如何有效管理:Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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一:激发员工个人价值Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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一个企业要有自己的发展的目标,对未来要有明确的发展方向,并建立自己的企业文化。此外,领导者还需给下属员工制定蓝图,让他们觉得这个企业有前途,通过企业可以提升个人价值、改变命运、实现梦想。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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二:管理好骨干员工Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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所谓“骨干员工”就是中层领导,对于初创企业而言,中层管理者是很难培养和发现的,他们要么是空降进来的,要么是一点一滴升起来的,不管哪一点,都要绝对忠诚、自信,当然更重要的是用好他们,当你决定去休假的时候,可以毫不犹豫,没有任何担忧,就说明你拥有一批好的管理者。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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三:做到部分授权Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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提出团队目标,但不去管执行的细节。既然已经有目标,就放手让他们去做,每个人都有属于自己的办事风格和行为方式,你要的应该是结果,而不是具体的过程和细节。该放权时就得放权,员工才能得以发展,企业才会壮大。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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四:给新员工机会Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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初创公司需要人才,要充分发挥新员工的潜力,在刚刚进入公司的时候就给他一个相对很难的工作,看看他们有多大的本事,一方面,显示公司的大度和信任,另一方面,还可以看出一个人的能力,更方便以后安排工作,这是管理者应该借鉴的很好的经验。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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五:合理分配资源Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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管理是一门艺术,在不同的阶段实行不同的策略。比如在刚刚开始创业的时候,不要给你的团队太多资源,要充分发挥他们的潜能,发现他们的优势;但是当事情有进展的时候,就需要尽自己最大的努力去帮助他们,给他们资源和精神支持。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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六:及时奖励Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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在工作当中每个人都有自己的实际需求,员工可能很看重工资多少,但是及时的奖励也很重要,不一定是多少奖金,如果没有奖金,精神上的鼓励和赞美同样重要。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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七:接受变化Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟

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在生活中也好,在工作中也罢,唯一不变的就是变化,所以在管理工作中也要接受不断的变化,不管是团队的人员的变化,还是团队架构的变化,都要接受,自然而然的接受他们,才能打造更好的团队,促进创业成功。Dpr河北青年就业创业网-河北青年创业联盟


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